在区块链领域，“吸血鬼攻击”（Vampire Attack）是一个充满争议又极具创新色彩的术语，它特指一种通过激励机制“吸引用户和资产”从现有项目迁移到新项目的策略，因其像“吸血鬼”一样“掠夺”其他项目的生态资源而得名，这一概念的诞生，与以太坊生态早期的一场“生态战争”紧密相关，而它的发明者，正是以太坊联合创始人——Vitalik Buterin（ Vitalik·布特林）。
2017年，随着以太坊生态的快速发展，各类去中心化应用（DApp）和代币项目如雨后春笋般涌现，新项目面临一个共同难题：如何快速积累用户、流动性资产和开发者社区，以与已经占据先发优势的“老牌项目”竞争？
当时，以太坊上最火的项目之一是The DAO（去中心化自治组织），它曾通过众筹创下当时史上最大ICO记录，但因代码漏洞被黑客攻击，最终导致以太坊硬分叉出ETC（以太坊经典），这场事件后，以太坊生态更加意识到“用户和资产流动性”对项目生存的重要性。
正是在这样的背景下，Vitalik Buterin在2018年首次提出了“吸血鬼攻击”的概念，旨在为新项目提供一种“低成本、高效率”的生态增长策略，其核心逻辑是：通过向用户提供比现有项目更优的激励机制（如更高的代币奖励、更低的手续费、更完善的功能等），吸引用户将资产和活动从老项目迁移到新项目，从而快速构建自己的生态。
Vitalik提出这一概念，并非鼓励“恶意掠夺”，而是出于对以太坊生态“健康竞争”的考量，在他看来，区块链行业的核心价值是“创新”和“用户价值”，如果老项目因缺乏创新而停滞不前，新项目通过更优的激励机制“取而代之”，实际上是对生态资源的优化配置。
他在一篇博客中解释：“吸血鬼攻击的本质是‘竞争性分叉’（Competitive Fork），即通过复制现有协议的核心逻辑，同时改进其缺陷或优化激励机制，让用户用脚投票选择更优的生态。”这种机制既能倒逼老项目升级，又能为新项目提供公平的竞争机会，避免“赢家通吃”的垄断局面。
尽管Vitalik发明了“吸血鬼攻击”的概念，但第一个将其付诸实践的，并非他本人，而是以太坊上的衍生品协议Synthetix（SNX）。
2018年，Synthetix在发展早期面临用户和流动性不足的问题，团队借鉴了Vitalik的“吸血鬼攻击”思路，推出了“激励计划”：向从其他DeFi项目（如MakerDAO、Augur）迁移到Synthetix的用户，给予SNX代币奖励，并提供更低的交易费用和更丰富的合成资产（Synths）选择，这一策略迅速见效：Synthetix的用户量和锁仓价值（TVL）在短时间内大幅增长，从一个边缘项目一跃成为以太坊DeFi生态的头部协议之一。
Synthetix的成功让“吸血鬼攻击”从理论走向实践，也让这一概念在区块链圈广为人知，此后，越来越多新项目（如Yearn Finance、Compound等）采用了类似策略，进一步加剧了以太坊生态的竞争。
随着“吸血鬼攻击”的普及，争议也随之而来，批评者认为，这种行为本质上是“挖墙脚”，通过“烧钱补贴”吸引用户，而非真正的技术创新，可能导致资源浪费和生态内耗，有些项目为了争夺用户，不惜推出极高的代币奖励，最终因资金链断裂而崩盘。
但支持者则认为，“吸血鬼攻击”是市场竞争的必然结果，它推动了项目的快速迭代和生态的整体进步，老项目若想不被“吸血”，就必须不断创新、优化用户体验和激励机制，这对用户和整个生态反而是有利的。
Vitalik后来也在采访中澄清：“‘吸血鬼攻击’本身是中性的，关键在于项目的动机——是为了真正创新，还是为了投机套利。”他强调，以太坊生态鼓励健康的竞争，但反对“无意义的复制和掠夺”。
“吸血鬼攻击”已成为区块链行业常见的竞争策略，不仅限于以太坊生态，在其他公链（如Solana、Avalanche）中也屡见不鲜，它的发明者Vitalik Buterin，通过这一概念不仅为行业提供了一种新的增长思路，更揭示了区块链经济的核心逻辑：用户和资产的选择权，最终决定了项目的价值。
