2022年9月15日,以太坊完成“合并”(The Merge),从工作量证明(PoW)转向权益证明(PoS),标志着延续了近十年的以太坊挖矿时代正式落幕,对于无数曾参与其中的矿工与投资者而言,这不仅是技术路线的迭代,更是一场关于“价值创造”与“价值存储”的深刻反思,当矿机轰鸣声渐息,“囤币”的声音却愈发清晰——这背后,是以太坊生态的变迁,也是人类对数字资产认知的进化。
以太坊挖矿的诞生,与比特币一脉相承,都依赖PoW机制:矿工通过算力竞争解决数学难题,成功打包交易的区块将获得以太坊奖励(最初为3个ETH 交易手续费),在早期,这确实是一场“人人可参与”的财富机遇:普通用户用家用电脑就能“挖矿”,显卡价格水涨船高,甚至催生了“矿工”这一新兴职业。
但随着以太坊生态的繁荣,挖矿的弊端也逐渐显现:

“合并”并非偶然,而是以太坊团队为解决可扩展性、可持续性问题的必然选择,对于矿工而言,这无疑是时代的“终结”:二手矿机价格暴跌,部分矿工转向ETC(以太坊经典)等仍采用PoW的链,更多人则选择离场。
挖矿落幕,“囤币”却成为以太坊生态中的关键词,这里的“囤币”,并非简单的低买高卖投机,而是基于对以太坊长期价值的认可与坚守。

以太坊作为“世界计算机”,其价值不仅在于加密货币属性,更在于底层生态的支撑:
与挖矿的“短期暴富”逻辑不同,囤币更强调“长期持有”,早期投资者可能因“信仰”而囤币——他们相信以太坊能实现“价值互联网”的愿景;中期投资者则基于生态发展,将ETH视为“数字黄金”的升级版;而机构投资者更多将其作为资产配置的一部分,对冲通胀风险。

囤币并非没有风险:价格波动剧烈(2022年ETH从4800美元跌至900美元)、政策监管不确定性、技术迭代风险等,都考验着持有者的耐心与认知,正如以太坊创始人 Vitalik Buterin 所说:“持有ETH不是投机,而是对去中心化未来的投资。”
挖矿的落幕,让以太坊从“算力竞争”转向“价值质押”,本质是从“能源密集型”向“资本密集型”的转变,而囤币的兴起,则反映了市场对以太坊“共识价值”的重新定义:
二者看似对立,实则共同构成了以太坊的“价值闭环”:挖矿完成了初始的代币分发与共识积累,囤币则通过长期持有锁定了生态价值,为以太坊的持续发展提供了稳定支撑。
以太坊挖矿的落幕,是一个时代的结束,更是另一个时代的开始,对于曾经的矿工,或许需要告别“算力即权力”的旧思维;而对于囤币者,则需要坚守“价值即共识”的新信仰。